Aufgabe Unterstützung und Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern
Wen unterstützen wir und wie?
Unterstützung externer Partner
Extern unterstützen wir hauptsächlich politische Entscheidungen. Wir helfen unseren Ministern, Abgeordneten usw. durchdachte Entscheidungen zu treffen.
Dazu arbeiten wir zusammen mit:
- politischen Partnern: Kontakte mit dem Kabinett, Beantwortung parlamentarischer Fragen
- juristischen Partnern: Arbeitsgerichtshöfen und -gerichten, Verfassungsgerichtshof, Kassationshof, Staatsrat, Gerichtshof der Europäischen Union, Rechnungshof für die Haushalte usw.
- Institutionen: andere Pensionsinstitutionen, HR Rail, LISVS, BOSA, den Pensionsvermittlungsdienst, die Gemeinden usw.
- soziale Partner: die Gewerkschaften, öffentliches Sozialhilfezentren, Arbeitgeberorganisation usw.
- private Partner: Presse, Universitäten, Studenten usw.
- europäische Partner: Verbände wie EAPSPI oder Informationsaustauschsysteme wie EESSI.
Konkrete Beispiele?
- In der Regel wird nach dem "Tag der Vorgesetzen" eine Arbeitsgruppe eingerichtet, die ein konkretes Projekt zu dem diskutierten Thema ausarbeitet.
- Wenn der Minister der Pensionen in der Kammer eine parlamentarische Frage zu den Pensionen erhält, sammeln wir die Informationen, die er benötigt, und senden ihm einen Vorschlag für eine Antwort
Unterstützung interner Partner
Intern unterstützen wir das Management und die verschiedenen Abteilungen, um ihre Arbeit zu verbessern und zu erleichtern.
Ein konkretes Beispiel?
Menschenorientierte Führung ist einer der Werte unserer Institution: Wir müssen unsere Mitarbeiter und ihre eigenen Ambitionen berücksichtigen. Es ist auch wichtig zu überprüfen, wie wir die alte Generation von Mitarbeitern mit der neuen Generation zusammenbringen können.
Wir schlagen daher verschiedene Ausbildungsprogramme und Initiativen vor, um das menschenorientierte Führungsprojekt innerhalb unserer Institution auf unterstützende und motivierende Weise zu entwickeln.
- Unser Ausbildungsplan sieht unter anderem interne "In Vivo"-Ausbildungsprojekte für Führungskräfte vor. Im Rahmen dieser Projekte können unsere Vorgesetzten einander treffen und die Probleme, auf die sie stoßen, sowie die Umsetzung bewährter Praktiken diskutieren. Wir beteiligen uns auch an den externen Projekten des "In Vivo"-Teams des FÖD BOSA. Jeder Vorgesetzte oder jede Schlüsselfigur unserer Institution kann an einem oder mehreren Projekten teilnehmen.
- In diesem Sinne gibt es jedes Jahr den "Tag der Vorgesetzten", der unter einem neuen Thema steht:
- "Job- und Teamcrafting" (selbst machbare Arbeit machen) im Jahr 2017
- "Die Kunst, alle Ihre Mitarbeiter zu führen" im Jahr 2018
- "Wie kann ich als Vorgesetzter die Gesundheit meiner Teammitglieder fördern" im Jahr 2019
In der Regel wird nach dem "Tag der Vorgesetzen" eine Arbeitsgruppe eingerichtet, die ein konkretes Projekt zu dem diskutierten Thema ausarbeitet.
Wie erfüllen wir diesen Aufgabe?
Wir erfüllen diesen Auftrag auf 3 verschiedene Arten.
- Wir teilen unsere Daten, Analysen und Fachkenntnisse auf strategischer, rechtlicher, finanzieller und versicherungsmathematischer Ebene mit unseren Partnern.
Als Wissenszentrum für Pensionen stellen wir Ihnen Folgendes zur Verfügung:
- Ideen und Vorschläge auf der Grundlage unserer Kenntnisse auf diesem Gebiet
- versicherungsmathematische Studien über die budgetären Auswirkungen der geplanten Maßnahmen.
Wir investieren auch in technologische Werkzeuge, um:
- die Masse an Daten, über die wir verfügen, zugänglicher und transparenter zu machen
- Schätzungen, Simulationen und Projektionen der Auswirkungen auf den Haushalt zu erstellen.
- Wir entwerfen auch eine Strategie, die sich auf unsere Vision bezieht, und sorgen für ihre Anwendung innerhalb unserer Institution.
- Wir kommunizieren alle nützlichen Informationen an jede Zielgruppe (Bürger, Presse, andere Institutionen, Mitarbeiter usw.) dank verschiedener Kommunikationskanäle.